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在這件事上 中美兩國企業(yè)目標(biāo)出奇一致
發(fā)布時間：2018-08-29
原標(biāo)題：在這件事上，中美兩國企業(yè)目標(biāo)出奇一致
來源：國是直通車
途徑不同。
回顧過去幾個月，中美貿(mào)易摩擦不斷升級，導(dǎo)致兩國企業(yè)均受到波及。
為化解貿(mào)易戰(zhàn)帶來的負(fù)面影響，兩國企業(yè)的目標(biāo)出奇地一致：尋求化解貿(mào)易戰(zhàn)的方法。
國是直通車 侯雨彤 制圖
反對貿(mào)易戰(zhàn)聲音一致
幾天前，美國貿(mào)易代表辦公室就對華2000億美元輸美商品加征關(guān)稅舉行公開聽證會。
在聽證會上，美國企業(yè)紛紛指出，貿(mào)易戰(zhàn)并不會讓他們從中受益，甚至美國的工人會因此被迫下崗，企業(yè)的生產(chǎn)成本會因此提高。
反對貿(mào)易戰(zhàn)的聲音占壓倒性多數(shù)。
中新社國是直通車在《聽證會變吐槽會，心疼這屆美國企業(yè)……》、《聽證會第二天，美國企業(yè)說，我們很害怕！》文中有詳細(xì)報道。
中國企業(yè)亦不贊同開打貿(mào)易戰(zhàn)，面對美國挑起的爭端，他們正積極尋找出路。
國是直通車采訪了來自鋼鐵、鋁箔、紡織、輪胎、生物安全防護(hù)等多個行業(yè)的企業(yè)，他們介紹了自己應(yīng)對貿(mào)易摩擦的兩大策略：開拓市場、科技創(chuàng)新，前者著眼于當(dāng)下穩(wěn)定發(fā)展，后者著眼于未來搶占先機(jī)。
以浙江華達(dá)新型材料股份有限公司為例，該公司主要生產(chǎn)鍍鋅鋼板、彩色涂層鋼板，產(chǎn)品銷往全球近50個國家，主要集中在“一帶一路”沿線。公司國際業(yè)務(wù)總經(jīng)理王麗萍接受國是直通車采訪表示，“東方不亮西方亮”，從2012年起，華達(dá)就開始了全球化貿(mào)易布局，不斷拓展多國家、多地區(qū)市場份額。
開拓多元國際市場并不是一件容易的事兒。
“由于進(jìn)口的國家，都有自己對產(chǎn)品相對應(yīng)的國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，華達(dá)需要根據(jù)各國要求，盡力做到。公司至今已通過了印度BIS等國際標(biāo)準(zhǔn)，給相關(guān)進(jìn)口國吃了一顆定心丸。”華達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
對中國企業(yè)而言，強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力是其開拓國際市場的必要條件。
紡織服裝企業(yè)紅豆集團(tuán)計劃，未來加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，著力中高端消費(fèi)；山東玲瓏輪胎企業(yè)想著，堅(jiān)持國際化創(chuàng)新，掌握核心研發(fā)制造技術(shù)；高新科技企業(yè)博科集團(tuán)已經(jīng)建立了“海外離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”，堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路。
以擴(kuò)大開放應(yīng)對貿(mào)易保護(hù)
歷史經(jīng)驗(yàn)證明，美國曾多次試圖以貿(mào)易保護(hù)威脅其他國家，其結(jié)果都反受其害。
2011年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者、北大匯豐商學(xué)院薩金特數(shù)量經(jīng)濟(jì)與金融研究所所長托馬斯·薩金特近日在公開場合直言，歷史上美國的貿(mào)易舉措犯過大錯，應(yīng)多讀讀歷史。
國是直通車 張文絞 攝
他舉了三個典型的事例：
1807年至1812年，美國實(shí)行貿(mào)易禁運(yùn)與貿(mào)易限制。“美國建國之初，就對英國人威脅要漲關(guān)稅，直接導(dǎo)致了1812年的戰(zhàn)爭，美國差點(diǎn)立不起來了。美國其實(shí)誤判了自己，覺得自己太強(qiáng)了，沒有預(yù)計到英國當(dāng)時會這么大規(guī)模的報復(fù)，這是一個錯誤。”
20世紀(jì)70年代的雙邊石油進(jìn)口協(xié)定。“上世紀(jì)60年代末70年代初，美國做了一個所謂的雙邊石油交易協(xié)議，其中不包括中東一些石油產(chǎn)出國，作為對其的一種懲罰。結(jié)果中東石油生產(chǎn)國進(jìn)行報復(fù)，形成了歐佩克（OPEC）。歐佩克是非常成功的，兩次提升了石油價格，大大傷害了美國經(jīng)濟(jì)。”
第三個案例是“技術(shù)與國外競爭”。薩金特認(rèn)為，美國人的工作崗位消失，并不是因?yàn)橘Q(mào)易導(dǎo)致，而是因?yàn)榧夹g(shù)的改變。但如今特朗普政府認(rèn)為，中國人搶走了美國人的工作、技術(shù)，執(zhí)意要打貿(mào)易戰(zhàn)，甚至不顧美國國內(nèi)眾多反對的聲音。
在薩金特看來，美國在發(fā)起貿(mào)易保護(hù)的時候，比較明智的做法是多讀讀歷史，看看過去成功的要素是什么，失敗的惡果是什么。
原外經(jīng)貿(mào)部首席談判代表、副部長龍永圖說，以貿(mào)易保護(hù)主義對貿(mào)易保護(hù)主義必然是“雙輸”的結(jié)果，中國選擇以擴(kuò)大開放應(yīng)對貿(mào)易保護(hù)主義。
